Har styrefunksjonen i din virksomhet et

utviklingspotensial?

Betydningen av styrearbeidet er undervurdert i de fleste SMB-bedrifter, og dette kan skyldes at man opplever styrefunksjonen som en pålagt belastning og ikke som en mulig ressurs.

Vi mener at den styrefunksjonen som selskapet er pålagt gjennom aksjeloven, gjennom enkle forbedringer av metoder og arbeidsrutiner kan bli

en verdiskapende ressurs. Det handler ikke primært om antall styre-

medlemmer eller penger til styret, men om å effektivisere den lovpålagte styrefunksjon slik at den bidrar best mulig i næringsutviklingen. Gjennom solid oppdatert formell bakgrunn og lang praktisk erfaring med styrearbeid og styreledelse, har jeg sett et behov for kurstilbud som både gir teoretisk innsikt og praktisk nytteverdi. 

Gjennom kurset “Effektiv og verdiskapende styrearbeid i SMB-bedrifter“ gir vi praktiske råd og nyttige verktøy for oppgradering av styrefunksjonen slik at virksomheten kan få ny vitalitet. Vi gir også  råd om effektive rutiner og arbeidsmetoder for å løse de lovpålagte styre-oppgavene, samtidig som vi fokuserer på verdiskaping og resultatforbedringer. Det lar seg gjøre å få “både i pose og sekk“, dersom man benytter mulighetene for å øke utviklingskraften i bedriften ved at ledelsen ivaretas gjennom både styrefunksjonen og daglig leder rollen.

Den kortfattede kursinformasjonen som følger som vedlegg, gir deg oversikt over innholdet  og kursomfanget.  Det vil være nødvendig med 2 kursdager for å få en full gjennomgang av forutsetningene, styrfunksjonen, forvaltningsansvaret, og forslag til tiltak og løsninger.  Ved å kombinere kurset med eventuell rådgiving ute i bedriften, vil dette bidra både til god innføring i styrets viktige funksjon og gi god tilpassing av effektive metoder og rutiner i styrearbeidet